« Après une période difficile, nous avons ouvert une large réflexion pour positionner le club de manière ambitieuse dans un environnement économique qui évolue rapidement » souligne Pierre Bousquier, directeur du BOPB.
« Nous avançons de manière pragmatique pour bâtir un modèle pérenne, tout en nous associant pleinement à la marque Biarritz-Pays Basque, sélectionnée par l’Etat français comme une marque mondiale ».
En effet, cette marque a été retenue par le Ministère des Affaires Etrangères et du Développement International pour une promotion de la destination à l’international. Il est évident que le rayonnement mondial de Biarritz est un atout majeur pour entraîner les autres marques, offres et produits du territoire.
« A nous de mettre en évidence des valeurs différenciantes pour compléter cette marque. Beaucoup de gens sont amoureux de Biarritz, et le rugby fait partie de cette culture puissante » ajoute Pierre Bousquier qui confirme les grandes ambitions du club.
En attendant d’en savoir plus sur les projets de développement du BOPB, cette saison permet déjà de franchir un cap important. D’abord par la montée en puissance de l’équipe, formée de nombreux jeunes. Elle vient d’entrer dans le Top 5 et fait partie des prétendants à la montée dans l’élite, y compris directement.
Parallèlement, le club renforce ses partenariats avec, en premier lieu, Capgemini qui a confirmé son soutien historique et majeur. A noter aussi, la signature jusqu'en 2021 de l’équipementier Macron qui vise des clubs prometteurs dans le rugby, dont Biarritz, Lyon et Pau. Ce qui confirme l’attractivité des Rouge & Blanc. Biarritz a également enregistré l’engagement pour plusieurs saisons de Heart Protekt, leader dans le secteur des défibrillateurs, et du promoteur immobilier AFC Promotion.
Autre initiative, les associés actifs ont été rassemblés au sein de la société « Biarritz Rugby Évolution », présidée par Benjamin Gufflet. Premier actionnaire du club, elle veut contribuer à dynamiser le BOPB, tout en sécurisant son avenir et en préparant la remontée en Top 14. Il s’agit également « d’attirer de nouveaux investisseurs partageant les valeurs identitaires du Club, de faire évoluer les outils d’exploitation dont dispose le Club, c’est à dire son stade et sa capacité à attirer des activités économiques autour d’un projet cohérent » a précisé le Biarritz Olympique Pays Basque.
Bref, le Biarritz Olympique, qui possède l’un des plus beaux palmarès de l’ère professionnelle, veut se donner les moyens de revenir au plus haut niveau. Avec l’ambition de conquérir de nouveaux titres après 7 finales jouées entre 2000 et 2012, 3 titres de Champion de France (2002, 2005 et 2006), 2 titres de vice-champion d’Europe (2006 et 2010) et un titre en Amlin Cup gagné en 2012.
Pour cela, le BOPB pourra continuer de s’appuyer sur un Centre de formation très performant, régulièrement classé parmi les meilleurs (3ème encore cette année sur les 30 clubs pros).
« Un centre qui bénéficie notamment du travail accompli par la section amateur, avec l’exigence constante d’associer le double projet sportif et éducatif à la formation des jeunes joueurs qui souhaitent accéder à l’élite. C’est dans cet objectif que le BOPB et la Société des Golfs, appuyés par la Ville de Biarritz, ont créé en 2006, l’Académie Basque du Sport, ouverte à tous les sportifs de haut niveau et aujourd’hui devenue une référence dans leur accompagnement pédagogique ou de reconversion » ajoute le Club.
Aupa BO !
Photos : BOPB Capgemini © bernardphoto
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