CEUX QUI FONT NOTRE PAYSMathieu Rousset, l’audace créative et stratégique

Tout commence en 2013 lorsque Mathieu, originaire de Puyoô et animé par le goût du challenge, lance ce projet. Au départ, le créateur déploie une énergie considérable en solitaire, et ses premières réalisations marquantes dans le domaine sportif et plus particulièrement le rugby, lui permettent de se bâtir une solide notoriété.

L'horizon de l'agence s'élargit alors vers des domaines très diversifiés, allant de la santé à l'agroalimentaire, en passant par le secteur industriel. Cette montée en compétences est d'ailleurs saluée lors des Trophées de la Com du Sud-Ouest, où l'agence décroche des prix en 2017, 2019 et 2022, consolidant ainsi sa position d'acteur de référence.

Le déménagement en juin 2023 dans des locaux de 300 m² à Bidart ouvre un chapitre inédit. Ces bureaux modernes matérialisent le concept d'une agence intégrée, capable de séduire des profils talentueux, y compris des experts venus de la capitale (mais originaire de la région) pour rejoindre cette agence dynamique et attractive.

Cet environnement stimulant permet de conseiller des marques de premier plan telles que Décathlon, Euralis, le Crédit Agricole Pyrénées Gascogne, Lauak, Forge Adour, Flex on ou encore la Brasserie du Pays Basque.

En bousculant le secteur par des opérations mémorables, cette agence de communication de passionnés démontre qu'une expertise régionale n'a rien à envier aux structures nationales.

Désormais, Mayoko ne se fixe plus de limites. Portée par ses victoires successives, l'entreprise aborde la prochaine décennie avec la ferme intention de découvrir de nouveaux horizons et de réinventer les standards de la publicité.

À travers la vision de Mathieu, c'est une véritable épopée créative et humaine qui réveille le paysage de la communication. Rencontre.

Qu’est-ce qui vous amener à créer l'agence Mayoko ?

Mathieu. Rousset – Je n’étais pas destiné à entreprendre. Pendant mes études de marketing à Bayonne, j’ai vécu l’émergence des réseaux sociaux. J’ai compris rapidement qu’ils allaient complètement réinventer la communication des entreprises et j’ai eu envie d’être l’un des premiers à exploiter ce nouveau moyen de communication. Mon départ aux États-Unis lors de mon master pendant un an, ça m’a permis d’acquérir de nouvelles compétences. Je les ai d’abord mises en pratique dans le club de rugby de Dax, lors de mon stage de fin d’études. J’ai créé une campagne audacieuse sous forme de web-série de trois épisodes, diffusés sur les réseaux sociaux avec les aventures d’Environne-Man, le superhéros rugbyman venant corriger les pollueurs avec des plaquages dévastateurs ! Elle a fait le buzz au niveau national. Ce projet m’a permis de montrer qu’avec des idées audacieuses, on pouvait créer des campagnes qui donnent envie aux gens d’en parler et valorisent les marques. En 2012, j’ai ensuite été en charge du développement de mon club de cœur, Peyrehorade, où j’ai organisé une vente aux enchères des joueurs au profit des Resto du Cœur. Nous avions très peu de budgets, mais nous avons touché énormément de gens via cette action (30 à 40 millions de personnes). J’ai remporté le prix du Communicant de l’année de l’APACOM en 2012. J’ai finalement créé Mayoko (Manage your communication) et de fil en aiguille, j’ai construit mon réseau.

De quelle publicité êtes-vous le plus fier ?  

M.R. - C’est difficile de les départager, car nous nous donnons à 200% dans tous nos projets donc surement la prochaine qui sortira.... Mais on continue de nous parler de la campagne pour le BAB2, durant laquelle nous avons envoyé un gâteau basque dans l’espace, grâce à un ballon à hélium conçu par une équipe de l’ESTIA. Ça a demandé une énergie de dingue, elle a touché des millions de personnes et a grandement marqué les esprits.

Votre ancrage local, c’est votre combat au quotidien… 

M.R. - Effectivement, l’idée est de rester au Pays basque, en prouvant qu’on peut faire aussi bien, voire mieux que les agences de communication nationales. Nous collaborons aujourd’hui avec de grands groupes, dans les Pyrénées-Atlantiques, les Landes et même à Paris. On essaye de montrer qu’on a aussi des talents ici et que l’on n'a pas à rougir de ce que l'on propose.

Mon ambition est aussi de faire revenir les talents locaux, obligés de s’expatrier dans les métropoles ou à Paris pour trouver un territoire d’expression adapté à leur ambition. Oui, nous voulons développer notre portefeuille de clientèle avec de grosses structures, car c’est dans notre stratégie de développement. Mais à côté de ça, on travaille aussi pour de plus petits clients, car une véritable connexion s’est créée et c’est important pour nous. Il y a encore trop de belles endormies à réveiller sur le territoire !

Propos recueillis par Noémie Besnard