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EN FUSION9.000 agriculteurs et 1.915 salariés font Auraïa

C’est officiel, Terres du Sud et Vivadour ne font plus qu’un. Le nouvel ensemble coopératif va rayonner de Limoges jusqu'aux Pyrénées pour valoriser 10 filières animales et végétales.
EN FUSION – 9.000 agriculteurs et 1.915 collaborateurs font Auraïa
Florent Estebenet et Sylvain Théon vont piloter ce groupe ambitieux qui rassemble 40 sociétés pour un chiffre d'affaires de 1,1 milliard d'euros, avec 600.000 hectares de surface agricole
Florent Estebenet, ex-président de la coopérative gersoise, et son directeur général, Sylvain Théon, qui pilotait le groupe lot-et-garonnais

En attendant la fusion en négociation entre la Béarnaise Euralis et la Landaise Maïsadour, Auraïa donne le ton d’une évolution spectaculaire du secteur coopératif. Seul le groupe basque, Lur Berri, poursuit dans sa configuration actuelle.
 
Le président du Conseil d'administration d’Auraia, Florent Estebenet, ex-président de la coopérative gersoise, et son directeur général, Sylvain Théon, qui pilotait le groupe lot-et-garonnais, sont entourés de 20 administrateurs : 10 venant de Vivadour et 10 de Terres du Sud. Le nouveau siège social est installé à l’Agropole d’Agen, tandis que les deux implantations historiques, à Riscle et Clairac, sont maintenues.
 
Ce duo incarne la nouvelle gouvernance de ce groupe coopératif bâti sur trois piliers : « la force du collectif, la performance économique au service des exploitations, et le rayonnement durable des terroirs ».
 
L’ambition est forte autour des 10 filières. Le nouveau groupe est leader en production d’œuf biologique et plein air dans le Sud-Ouest ; il est aussi N°1 dans la production de volailles chair, 2ème acteur régional de la filière bovine, 1er collecteur de grain Sud-Ouest France ou encore 3ème acteur de la tomate plein champ transformée en France. Il a aussi des positions fortes dans le raisin, le canard gras, les semences grandes cultures, les céréales et oléo protéagineux, les fruits et les légumes de plein champ et les semences potagères.

Une dynamique collective au service des territoires

Les deux entités ont préparé un projet solide avec les collaborateurs et les agriculteurs qui s’appuie sur la complémentarité de leurs territoires, de leurs métiers et de leurs compétences.
 
L’objectif premier est de renforcer l’accompagnement et les services proposés aux agriculteurs (apports techniques, conseils sur les marchés et les diversifications possibles, aide au financement, etc.), tout en préservant une relation de proximité.
 
« Auraïa, c’est l’aboutissement d’une conviction profonde : ensemble, nous sommes plus forts. En unissant deux coopératives aux complémentarités fortes et à l’ADN commun, nous affirmons un modèle, celui d’une agriculture ancrée dans ses terroirs, portée par ses femmes et ses hommes. Notre responsabilité première, c’est de servir les agriculteurs : avec Auraïa, nous offrons un collectif plus puissant, des expertises renforcées et une capacité à valoriser leurs productions à la hauteur des défis à relever : pérennité, développement et transmission des exploitations » a précisé Florent Estebenet.
 
« Ce jour est historique pour la région agricole Sud-Ouest, il révèle notre organisation en place, et notre feuille de route claire qui s’enclenche autour de la conquête de marchés, de l’accompagnement auprès des agriculteurs, et l’amélioration de notre performance. Ce premier succès collectif nous permet d'aborder la suite avec ambition et confiance » a ajouté Sylvain Théon.

À l'horizon 2030, Auraïa entend incarner une coopérative encore plus agile et compétitive. Ce projet s'articule autour de trois axes stratégiques :
 
La coopérative s’appuiera sur le potentiel de ses marques régionales agricoles et agroalimentaires, notamment Gers et Périgord qui constituent un socle de valeur clef plus particulièrement pour ses produits volailles et foie gras.
 
La création de valeur durable pour chaque territoire reste le fil conducteur de cette stratégie commerciale. Concrètement, cette ambition se traduit par des projets de développement ciblés au sein de ses différentes entités.
 
La volonté est aussi de simplifier le quotidien des exploitants en leur proposant des services personnalisés, compétitifs et accessibles. La coopérative met également à leur disposition des expertises agronomiques adaptées, notamment pour faire face aux enjeux liés au changement climatique et accompagner la transmission des exploitations.
 
Enfin, Auraïa souhaite optimiser chaque maillon de sa chaîne de valeur, du champ à l'assiette, en transformant ses processus, en intégrant l'intelligence artificielle là où elle crée une vraie différence, et en cultivant l'engagement de ses collaborateurs et l'attractivité auprès des futurs talents.
 
Informations sur le site internet d’Auraïa

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