Sur le littoral basque, là où l’eau accompagne chaque geste du quotidien, certaines scènes laissent des traces durables. Pour Hervé Larroquette, tout commence à l’été 2020, dans une situation aussi banale que brutale. « C’est un événement accidentel qui a déclenché en moi une idée qui germait depuis 2008 », confie-t-il. Face à lui, une personne âgée tente de se rincer le pied sur un équipement inadapté. L’équilibre vacille, la chute est lourde. « Elle s’est fracturé le col du fémur. Je me suis dit STOP, il faut inventer un appareil plus adapté et sécurisé pour nos aînés. »
Ce moment agit comme une onde de choc. Au-delà de la question de la sécurité, une autre réalité s’impose : celle d’un gaspillage invisible mais massif. « On constate très rapidement que le fait d’adapter une technologie hydro-économe à un usage efficace permet de réaliser de grosses économies d’eau potable. » L’idée prend alors corps, et très vite, de la source à l’embouchure, le projet JuWIN s’écoule vers une dimension industrielle.
L'innovation est dans le “juste besoin”
Au cœur de JuWIN, une philosophie irrigue l’ensemble des développements : celle du « juste besoin ». Une approche qui, selon son fondateur, redéfinit en profondeur notre rapport aux ressources. « Cette notion caractérise notre manière d’aborder la transition écologique. On a vécu dans l’opulence et l’abondance d’eau. Nous allons désormais vivre avec la rareté et l’imprévision des pluies. »
Dans cette logique, chaque goutte compte, mais surtout, chaque goutte est pensée. Une pression délivre précisément dix centilitres pour l’hydratation. Quelques secondes suffisent pour désensabler un pied grâce à un mélange d’air et d’eau. Le geste est simple, l’impact considérable. « Un bon service public nécessite une technologie performante pour délivrer le “juste besoin”, mais aussi un design permettant le bon usage. L’un ne va pas sans l’autre. »
Ce changement de paradigme transforme le mobilier urbain en véritable outil de régulation douce. Ni restriction brutale, ni laisser-faire. « Une transition, c’est un passage en douceur, entre les excès et le “rien du tout”. »
Fontaine, rince-pieds, rince-corps… JuWIN ne coupe pas le robinet des usages, mais en redessine le débit. « Si on supprime brutalement l’accès à ces services, les stratégies de contournement sont souvent pires », observe Hervé Larroquette. « L’Homme cherche à tout prix à satisfaire son besoin. »
Plutôt que de contrer les comportements, l’entreprise choisit de les accompagner. « On ne souhaite pas créer de nouveaux services, on innove des appareils hydro-économes là où il y en a besoin. » Résultat : jusqu’à 80 % d’économie d’eau, sans altérer l’expérience utilisateur.
Le rince-corps, dernière innovation en date, illustre cette logique. Là où une douche de plage consomme environ 15 litres, l’équipement JuWIN se contente de 1,5 litre. Une économie qui ne coule pas de source, mais qui devient tangible. « L’objectif n’est pas de supprimer un service… mais de le rendre plus intelligent. »
Une technologie écologique
Si l’eau est au cœur du projet, l’énergie n’est pas en reste. JuWIN revendique une approche sobre jusque dans ses choix techniques. « Quand nous économisons 1 000 m³ d’eau, soit environ 4 500 €, nous avons consommé seulement 0,13 € d’électricité. »
Un positionnement assumé, parfois à contre-courant des tendances. « Nous privilégions l’électricité du réseau conventionnel plutôt que des panneaux solaires ou éoliennes, car ces solutions nécessitent des batteries dont la production est très carbonée. » Une manière de ne pas déplacer le problème. « On ne veut pas servir la cause de l’eau et desservir l’impact carbone. »
Le résultat est presque paradoxal : à force d’économiser l’eau, les équipements tendent vers un bilan carbone négatif sur leur cycle de vie.
Derrière l’innovation, JuWIN dessine une vision lucide de l’avenir. « Sans eau, pas de vie, pas d’économie », rappelle Hervé Larroquette. Et les tensions sont déjà perceptibles. « Demain, les préfets devront arbitrer entre les particuliers, les hôpitaux, les agriculteurs ou le tourisme. Tout le monde n’aura pas d’eau au même moment. »
Pour lui, l’enjeu est clair : agir avant que le robinet ne se ferme. « C’est maintenant qu’il faut agir, pas dans l’urgence. » Les zones littorales, où la pression estivale est forte, deviennent des terrains d’expérimentation grandeur nature. Là, chaque économie réalisée prend une dimension stratégique.
Un modèle économique qui coule de source
Mais JuWIN ne se contente pas de produire des équipements. L’entreprise veut aussi faire circuler les idées. « Innover sans chercher à transmettre est stérile et court-termiste. » Partenariats avec des associations, interventions en milieu scolaire, messages pédagogiques intégrés aux équipements… tout est pensé pour sensibiliser sans culpabiliser. « Comment penser une transition sans sensibiliser les usagers aux bonnes pratiques ? »
Le petit colibri, symbole de la marque, incarne cette philosophie. « Chacun doit faire sa part pour partager les ressources et continuer à bien vivre ensemble. »
Sur le plan économique, JuWIN adopte une approche fluide et vertueuse. Le principe repose sur les économies générées. « Une collectivité peut financer l’équipement grâce aux économies d’eau réalisées. »
Les chiffres parlent d’eux-mêmes. « Biarritz loue un rince-pieds 3 500 € par an et l’économie générée est d’une valeur de 4 500 €. » Une équation gagnante, sans pression fiscale supplémentaire. Mais l’innovation ne s’arrête pas là. Le modèle intègre aussi le mécénat. « Une entreprise peut faire un don à sa commune pour favoriser ces équipements, en cohérence avec sa politique RSE. » Une boucle vertueuse où chacun trouve sa place. « Tout le monde est gagnant : la ville, le contribuable, l’acteur économique… et la ressource eau. »
Une innovation ancrée dans son territoire
Dans un Pays basque en quête d’équilibre entre attractivité et préservation, JuWIN apporte une réponse concrète. « C’est avec des initiatives comme celle-ci que nous orienterons différemment les projets industriels demain. »
Produire ici, pour répondre à des enjeux globaux. Innover localement, pour irriguer plus largement les pratiques. JuWIN incarne cette nouvelle génération d’entreprises qui ne se contentent pas de suivre le courant, mais cherchent à le guider.
Et au bout du compte, une idée simple, presque évidente, s’impose. « Avec moins, on peut faire mieux. » Une goutte d’innovation, pour un océan de changement.
Sébastien Soumagnas
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