Vendredi dernier à Bidart, dans les locaux d’ESTIA Berri, l’ambiance était aussi dense que les spots landais lors de la saison estivale : près de 150 participants avaient répondu présent à l’appel d’EuroSIMA pour une Assemblée Générale stratégique. Cette édition 2025 n’était pas qu’un simple point d’étape : elle marquait un tournant majeur dans la structuration économique et institutionnelle de la filière glisse avec l’officialisation de la délégation USC Nouvelle-Aquitaine.
Dans un contexte où l’économie du sport et des mobilités actives est en pleine mutation, l’union fait plus que jamais la force. Le rapprochement entre EuroSIMA et l’Union Sport & Cycle (USC), premier syndicat professionnel du sport et des loisirs en France, prend ici tout son sens. « Cette avancée structurelle témoigne de la reconnaissance de notre travail en tant qu’acteur économique territorial, mais aussi de la maturité de notre filière », a affirmé Jean Louis Rodrigues, Président d’EuroSIMA et membre du bureau exécutif de l’USC, rappelant combien cette synergie allait renforcer la voix collective du secteur.
Une alliance qui mouille le maillot
Avec plus de 3 000 entreprises adhérentes, l’USC pèse 21 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 90 .00 salariés. En créant la délégation USC Nouvelle-Aquitaine (USC-NA), l’organisation franchit une étape décisive : s’ancrer au plus près des territoires. Pour EuroSIMA, acteur emblématique de la filière glisse, cette intégration permet de se doter d’un appui institutionnel élargi tout en conservant son ADN résolument sport de glisse.
« Elle traduit notre volonté de renforcer notre proximité avec l’ensemble des entreprises de la filière et permet l’ancrage local de notre organisation professionnelle », a précisé Virgile Caillet, Délégué Général de l’USC, en évoquant ce pas de plus vers une représentation renforcée et territorialisée. Grâce à cette synergie, les entreprises membres d’EuroSIMA accèdent désormais à des services mutualisés sur les volets juridiques, RH, RSE, ou encore numériques. Et surtout, elles gagnent en puissance de feu pour faire valoir leurs intérêts face aux enjeux politiques, économiques et sociaux.
Autre décision phare de l’AG 2025 : le renouvellement de Jean Louis Rodrigues à la présidence pour un nouveau mandat de deux ans, accompagné d’une réduction du Conseil d’administration à neuf membres. Un format allégé pour une réactivité accrue, sans rogner sur la richesse des contributions. Les administrateurs sortants continueront à apporter leur expertise au sein de groupes de travail thématiques, afin de garantir une continuité dans la stratégie et une pluralité de regards.
Une stratégie de transformation
Cette nouvelle organisation vise à affûter la gouvernance, en cohérence avec l’évolution des besoins des entreprises de la glisse, confrontées à des enjeux aussi variés que la transition écologique, l’intelligence artificielle ou encore la guerre des talents.
Au-delà de sa gouvernance, EuroSIMA a déroulé sa feuille de route 2025-2027, structurée autour de trois priorités : le développement durable, l’innovation numérique et la formation des talents. Trois axes qui traduisent une volonté de transformation profonde, nourrie par une écoute attentive du terrain et une capacité d’anticipation. Les projets déjà lancés témoignent de cette dynamique : le référentiel environnemental conçu avec Surfrider Foundation Europe, la plateforme Shape Your Future, les podcasts sectoriels, et les nombreux événements fédérateurs organisés ces derniers mois.
L’ambition affichée est claire : positionner la filière glisse non seulement comme un pilier économique du territoire, mais aussi comme un laboratoire d’innovation au service d’un sport responsable, inclusif et compétitif.
Surf Summit 2025
Le rendez-vous est déjà pris pour le grand rassemblement annuel de la communauté glisse : le Surf Summit 2025, qui se tiendra à Seignosse les 25 et 26 septembre prochains. Cette édition, placée sous le slogan "Keep Riding the Change", veut interroger la capacité du secteur à transformer les vagues d’instabilité en courants porteurs d’innovation.
Quatre grandes thématiques structureront les échanges : marque & identité, eco-thinking, communautés & culture, et tech & expérience. Autant de sujets qui interrogent l’ADN des marques et leur avenir dans un monde aux équilibres mouvants. Une façon de rappeler que la glisse n’est pas qu’un loisir : c’est un terrain d’expérimentations sociales, culturelles et technologiques.
Cette AG a aussi permis de mesurer le niveau d’engagement de ses membres. La présence de nombreuses entreprises, partenaires et représentants institutionnels a témoigné de la vitalité du réseau et de la reconnaissance croissante dont bénéficie EuroSIMA au-delà même du secteur. L’intégration à l’USC, loin d’être une dilution, apparaît comme un tremplin pour une influence démultipliée.
Comme l’a résumé Jean Louis Rodrigues : « Nous continuerons évidemment à travailler en étroite collaboration avec nos administrateurs via des groupes de travail à thématiques ciblées ». Une manière d’allier ancrage local et vision nationale, de rester fidèles à l’esprit pionnier tout en prenant le train, ou la vague, de la professionnalisation accélérée du secteur.
Sébastien Soumagnas
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