Gérer un contrat de garde d'enfant vire souvent au cauchemar bureaucratique pour les familles et à l'isolement pour les professionnels.
En France, les assistants maternels occupent une position unique, presque paradoxale : juridiquement salariés des parents, ils exercent au quotidien avec l’autonomie, mais aussi l'isolement, de véritables travailleurs indépendants.
Cette dualité transforme régulièrement la gestion des contrats, des absences ou des plannings en un casse-tête anxiogène pour les familles comme pour les professionnels.
C’est précisément pour briser cette source de tensions silencieuses et alléger la charge mentale des parents souvent débordés qu’Envola a vu le jour en novembre 2024.
La start-up bigourdane souhaite simplifier le quotidien des parents-employeurs. Grâce à un mélange d'expertise terrain et de technologie, elle supprime les blocages administratifs pour que chacun puisse se recentrer sur l'essentiel : le bien-être des tout-petits.
Avec déjà 340 clients dans 80 départements, ses solutions connectées sécurisent la paie, brisent la solitude des assistants maternels et redonnent du sens à ce métier stratégique.
La rencontre de la tech et du terrain
L'histoire de cette structure installée dans les Hautes-Pyrénées est avant tout celle d'une synergie entre deux parcours complémentaires que la cause de l'enfance a réunis. D’un côté, Nicholas Church, ingénieur en travaux publics et père de quatre enfants.
Installé dans la région depuis quatre ans pour se rapprocher de la famille de son épouse Anne-Laure, il travaillait auparavant pour une entreprise proposant des services aux assistants maternels au Royaume-Uni.
Fort de cette expérience de parent-employeur dépassé par la complexité administrative, il mûrissait le projet de créer sa propre entreprise dans la petite enfance lorsqu'il a posé ses valises à la pépinière d'entreprises Crescendo.
C'est là qu'il croise la route de Karin Lahittète, mère de quatre enfants elle aussi, dont le profil fait écho aux besoins du terrain. Après un riche parcours dans les ressources humaines, comme formatrice ou en cabinet de recrutement, Karin s'était reconvertie durant onze ans comme assistante maternelle afin de gagner en flexibilité et équilibrer sa vie professionnelle et privée. Désireuse d'évoluer, elle venait de lancer des formations pour ses pairs.
« J’aimais toujours ce secteur, mais j’en avais un peu fait le tour. J’ai donc décidé de développer des formations pour les professionnels de la Petite Enfance », se souvient-elle. Un un an et demi après leur rencontre, le binôme donne naissance à Envola avec l'idée d'automatiser le suivi sans jamais déshumaniser la relation.
Le numérique comme tisseur de liens
Pour traduire cette philosophie en actes, l'entreprise a développé une boîte à outils et un écosystème de solutions novatrices, à commencer par le boîtier tactile connecté baptisé PiouPiou.
Installé directement chez l'assistant maternel, ce support discret permet aux familles d'enregistrer elles-mêmes l'arrivée et le départ de l'enfant. « Les parents notent eux-mêmes les horaires d’arrivée et de départ de leurs enfants. Ils s’impliquent ainsi dans la bonne tenue du contrat de travail en traçant le nombre d’heures à payer à leur salariée », explique Karin Lahittète.
Loin d'être une surveillance intrusive, ce système connecté à une application mobile soulage les professionnels en éditant des feuilles de présence mensuelles irréprochables et en sécurisant la paye. Les calculs d'indemnités et les écarts d'horaires ne reposent plus sur des cahiers d'écolier raturés mais sur des données transparentes, éliminant les risques de litiges.
En parallèle, Envola finalise un second outil en cours de développement, baptisé Évolution, spécialement conçu pour guider les familles dans les méandres législatifs.
« Il s’agit d’un kit de communication pour expliquer aux parents-employeurs qu’ils peuvent être accompagnés dans la partie administrative, notamment pour l'aide à la feuille déclarative. Chaque parent qui emploie une assistante maternelle a droit à des aides financières de la CAF », précise la co-fondatrice.
En intervenant dès la prise de décision et la gestion administrative, Envola aide les parents à lever les freins et à se projeter sereinement dans leur nouveau statut d’employeur.
Une vision globale et de fortes ambitions locales
Au-delà de la réponse logicielle, la démarche globale d'Envola s'articule autour de valeurs fortes résumées par son acronyme : Entreprendre, Nourrir, Valoriser, Oser, Lier et Aimer. L'objectif profond reste la revalorisation d'un secteur en tension.
« Les parents hésitent souvent à avoir recours à ce mode de garde, car il n’est pas toujours facile de trouver la bonne personne pour garder son enfant. Pourtant, les assistantes maternelles sont des métiers stratégiques dans l’accueil de la Petite Enfance en France. Notre ambition est aussi de mettre davantage en valeur ce métier et aider ces professionnels, qui sont souvent livrés à eux-mêmes », constate Karin Lahittète.
Pour porter cet éclairage positif, l’entreprise organise d'ailleurs, depuis l’année dernière, un événement national annuel entièrement dédié à la valorisation de la profession.
Le modèle séduit largement, comptant déjà 340 clients répartis dans 80 départements en France. Pour y accéder, les tarifs se veulent solidaires : l'abonnement s'élève à 15 euros par mois pour les professionnels indépendants et à 30 euros pour les maisons d’assistantes maternelles (MAM) ou les crèches familiales avec un accès multiple.
Dès septembre 2026, l'offre s'élargira avec un abonnement spécifique pour les parents-employeurs autour de 9 euros par mois.
Désormais ancrée dans une phase de consolidation, l'entreprise bigourdane ne compte pas s'arrêter là et regarde vers l'avenir institutionnel. Elle ambitionne de réaliser prochainement une expérimentation territoriale à l'échelle du département des Hautes-Pyrénées ou des Pyrénées-Atlantiques auprès de la CAF.
L'objectif est de permettre aux assistantes maternelles de tester gratuitement ou à moindres frais ces outils grâce à un soutien financier de la CAF. Une transition numérique et sociale qui prouve que la bienveillance, la rigueur et la technologie peuvent avancer ensemble pour le bien-être et l'éveil des adultes de demain.
Noémie Besnard
COUPS DE POUCE
Toujours guidée par la volonté de démocratiser ses outils, l’entreprise bigourdane ambitionne de réaliser prochainement une expérimentation d’envergure à l’échelle des Hautes-Pyrénées ou des Pyrénées-Atlantiques en partenariat direct avec la CAF.
Ce projet pilote permettrait aux assistants maternels du territoire de tester ces solutions innovantes tout en bénéficiant d'un coup de pouce financier de la CAF pour en faciliter l'accès.
Engagée pour l'avenir de la profession, Envola organise également, depuis l’année dernière, un événement national annuel destiné à offrir un éclairage positif et mérité sur ces métiers essentiels.
Que vous soyez parent submergé par la paperasse ou professionnel en quête de sérénité, franchissez le pas : rejoignez la communauté Envola pour simplifier votre quotidien et sécuriser vos relations de travail.
Participez !
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Cette approche inédite favorise une belle solidarité entre les acteurs de ces 5 territoires : Béarn, Pays basque, Landes, Bigorre et Gers. Des entrepreneurs offrent ainsi des articles « Coups de Pouce » à des TPE, des artisans, des agriculteurs, des associations… pour mieux les faire connaître et favoriser leur développement.
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