Dans les Pyrénées-Atlantiques et les Landes, le constat est sans appel : la crise du logement compromet les dynamiques d’emploi. Pour les entreprises, la difficulté à recruter ne tient plus seulement à la pénurie de main-d’œuvre ou à la concurrence sectorielle : elle est aussi liée au manque criant de logements disponibles, abordables et adaptés. Face à ce blocage structurel, Bouygues Immobilier fait émerger une solution : co-construire, avec les entreprises, des logements pensés pour leurs collaborateurs.
« C’est une démarche que nous avons initiée localement avec mes équipes, tout simplement parce que, dans le cadre de nos réseaux – personnel comme professionnel – de nombreuses entreprises nous parlent de leurs difficultés à recruter des talents. Et la raison est souvent la même : ces personnes peinent à trouver un logement. » explique Arnaud Dunoyé, le Directeur d’Agence Pyrénées-Atlantiques et Landes.
Des professions libérales à l’ingénieur aéronautique, du directeur de cabinet au jeune alternant, les profils concernés sont nombreux. « Notre objectif est d’accompagner toutes les structures, qu’il s’agisse d’un cabinet notarial, d’une entreprise de l’aéronautique ou même des collectivités locales, à trouver des solutions concrètes à l’installation de leurs collaborateurs et ainsi faciliter leurs recrutements. » Le logement, dans ce contexte, devient un outil RH aussi stratégique qu’un plan de formation.
Des programmes prêts-à-livrer ou à co-concevoir
« Nous proposons, d’une part, des logements en cours de commercialisation ou de construction, disponibles dans des délais relativement courts. Selon l’avancement du chantier, des ajustements restent possibles, notamment sur l’agencement intérieur. D’autre part, nous accompagnons les entreprises disposant de foncier dans la conception et le développement d’un programme immobilier entièrement dédié et sur mesure. » Cette double approche de Bouygues Immobilier permet aux entreprises de trouver la solution adaptée à leurs besoins et leurs attentes.
Dans un premier temps, l’entreprise peut réserver des logements fléchés dans des programmes en cours d’étude ou de commercialisation, avec une grande souplesse d’aménagement selon les besoins : typologies variées, espaces partagés, mobilier intégré ou encore box de télétravail. Cette solution globale permet une mise à disposition rapide, dans un cadre maîtrisé. Et le degré de personnalisation est important : « Dernièrement, nous avons livré un appartement rue Maubec à Bayonne, pour lequel le client nous a clairement exprimé son souhait d'une solution entièrement clé en main : il ne souhaitait pas gérer les détails, mais simplement recevoir les clés d’un logement prêt à l’usage, avec le mobilier et les aménagements qu’il avait définis en amont. »
Mais lorsqu’une entreprise dispose de foncier, Bouygues Immobilier peut aller plus loin en imaginant un programme immobilier sur mesure, co-construit avec le dirigeant et ses équipes. Du diagnostic initial à la conception, jusqu’à la coordination du chantier, tout est pris en charge par une équipe dédiée, en lien avec les collectivités locales. L’objectif est clair : offrir un projet sur mesure qui conjugue performance énergétique, respect des réglementations territoriales, confort des futurs habitants et maîtrise économique.
Chaque projet fait ainsi l’objet d’un travail préparatoire approfondi, intégrant l’évaluation du potentiel foncier, les contraintes techniques et administratives, mais aussi l’identification du montage juridique et fiscal le plus avantageux. Cette approche sécurise non seulement l’investissement, mais permet aussi de garantir sa pertinence sociale et territoriale.
Du LMNP au LLI
Chaque entreprise ayant ses propres fondations stratégiques, Bouygues Immobilier adapte les montages selon la situation. L'agence accompagne également ses clients sur les différents dispositifs fiscaux mobilisables : location meublée non professionnelle (LMNP), logement locatif intermédiaire (LLI), TVA réduite, exonérations… Offrir un logement à ses collaborateurs, ce n’est pas seulement jouer les mécènes. C’est un levier stratégique pour attirer des talents, les fidéliser, renforcer la marque employeur et améliorer leur qualité de vie.
« Différents dispositifs peuvent être mobilisés selon les communes et les départements. Par exemple, le statut de LMNP permet de proposer des logements meublés avec une fiscalité avantageuse. Le LLI, quant à lui, offre des conditions intéressantes, notamment une TVA réduite. Ce dernier est accessible à tous, sous réserve que le projet soit situé dans un zonage éligible (zones A ou B1). Il permet de bénéficier d’une TVA abaissée à 10 % au lieu de 20 %, ainsi que d’une exonération de taxe foncière, sous certaines conditions. »
Enfin, pour les entreprises souhaitant une solution sur mesure, Bouygues Immobilier propose d’étudier des dispositifs hybrides, entre location classique, logements de fonction et résidences de services, selon vos objectifs de rentabilité et d’accompagnement RH. Résultat : pour les entreprises, un investissement rentable. Pour le salarié, une transition facilitée : « Cela lui permet de pouvoir louer quelque chose en attendant d'acheter, de trouver mieux, plus grand, ou plus adapté. »
Construire bas-carbone, bâtir durable
Bâtir autrement, c’est aussi bâtir durablement. En matière de construction responsable, Bouygues Immobilier ne fait pas les choses à moitié. Le promoteur fait partie du Top 3 des acteurs les plus engagés en matière de construction bas carbone. Il vise une réduction de 28 % de ses émissions de CO₂ d’ici 2030, au-delà des objectifs SBTi, et a déjà dépassé son ambition de concevoir 25 % de ses surfaces en biodiversité positive.
Derrière l’innovation RH, se cache une conviction environnementale : la performance doit aussi être écologique. « Nous allons systématiquement au-delà des exigences réglementaires en matière d’environnement. À titre d’exemple, dès fin 2024, nous avons anticipé la réglementation environnementale prévue pour 2028 sur deux opérations, ce qui signifie que nous étions en avance de 4 à 5 ans au moment de l’obtention des permis de construire. »
Cela passe notamment par l’utilisation de matériaux biosourcés, le réemploi, l’optimisation énergétique, et une attention particulière à la gestion de l’eau. Bouygues Immobilier veille également à participer à la dynamique économique locale en collaborant avec les entreprises locales.
Un impact territorial en béton armé
L’approche locale de Bouygues Immobilier ne se limite pas au chantier. Chaque opération s’ancre dans une volonté de co-construction avec les élus et les acteurs du territoire, dans une logique de circuits courts : valorisation de l’économie locale, réponse aux besoins des collectivités, création de logements pour les travailleurs locaux, respect de la biodiversité, lutte contre les îlots de chaleur…
Un programme Bouygues Immobilier ne se réalise pas par hasard : il répond à un vrai besoin. Et dans un contexte où « la production de logements diminue alors même que les besoins n’ont jamais été aussi importants sur la côte atlantique, et plus particulièrement sur notre territoire (64 et 40) », cette lucidité est le meilleur fondement possible.
En intégrant un projet immobilier dans leur stratégie RH, les entreprises gagnent sur tous les tableaux : attractivité, fidélisation, responsabilité sociale et ancrage territorial. Bouygues Immobilier leur apporte un accompagnement sur mesure, de l’étude de faisabilité à la remise des clés, avec un suivi constant des délais, de la qualité et des coûts.
Sébastien Soumagnas
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