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Euralis relève le défi de l’adaptation et de l'innovation

Bonne nouvelle : face à une conjoncture particulièrement compliquée, le groupe coopératif basé à Lescar montre sa capacité à rebondir positivement et investit toujours plus dans la recherche
EURALIS

Ce lundi, Christian Pèes, président d’Euralis, et Pierre Couderc, directeur général, ont présenté les résultats de l’exercice clos le 31 août 2017. Une occasion de montrer les ressources d'un groupe qui innove en permanence et qui se dit « plus que jamais mobilisé pour poursuivre sa stratégie de croissance rentable ».

Comme les autres groupes coopératifs de la région, Euralis a subi de plein fouet la deuxième crise aviaire dont nous avons déjà largement parlé. La conséquence pour l’entreprise béarnaise est une baisse spectaculaire du chiffre d’affaires : -22 millions d’euros pour les activités canards gras, volailles et nutrition animale.

Côté maïs, la récolte de l’automne de 2016 a accusé un recul de 11%, dans le Sud-Ouest, en raison d’un été très sec, entraînant une baisse de 10 millions d’euros de chiffre d’affaires.

A cela s’est rajouté un autre événement exceptionnel : le gel du mois d’avril qui a décimé une partie des vignobles de la région, et plus particulièrement dans le Bordelais avec des pertes de production atteignant 50% en moyenne. Une catastrophe pour les viticulteurs qui s’est répercutée sur l’activité d’agrofourniture et de service d’Euralis. Résultat : une baisse de 2 millions d’euros de chiffre d’affaires.

Par contre, bonne nouvelle, le Pôle Semences a poursuivi son développement et enregistre une hausse de son chiffre d’affaires de 6%, dans un environnement pourtant fortement concurrentiel. Le Pôle s’est ainsi renforcé sur les marchés en forte croissance d’Europe de l’Est et de Russie.

Dans ce contexte très délicat, les dirigeants se voient confortés dans leurs choix stratégiques qui ont permis de résister et de maintenir le niveau de performance opérationnelle. Euralis enregistre ainsi un résultat net positif de 1,7 million d’euros grâce notamment à une bonne maîtrise des coûts de structure et montre une fois encore sa capacité à s’adapter aux vents contraires, parfois violents.

Rappelons qu’Euralis regroupe 12.000 agriculteurs-coopérateurs et emploie 4740 personnes. Ils réalisent un chiffre d’affaires de 1,4 milliards d’euros avec 4 pôles d’activité : agricole (41%), alimentaire (40%), semences (15%) et participations-développement (4%). Le groupe investit chaque année la bagatelle de 26 millions d’euros dans la recherche et le développement. C’est l’une des clés de sa réussite durable.

Christian Pèes et Pierre Couderc,

« Depuis 3 ans les exploitations des coopérateurs sont fragilisées par des crises successives et des marchés orientés à la baisse. La mission de la coopérative est de proposer aux agriculteurs des solutions durables de diversification de leurs cultures, de leurs élevages » a souligné Christian Pèes.

« Nous poursuivons nos investissements pour développer de nouveaux débouchés. Cette année, nous investissons dans Sojalim, une filière de soja non-OGM, intégralement produit dans le Sud-Ouest pour l’alimentation animale. Nous renforçons notre offre de productions contractuelles et nous valorisons les produits locaux des coopérateurs dans nos magasins Point Vert. De même, nos équipes sont totalement mobilisées pour accompagner les éleveurs de canards gras dans la mise en place des nouvelles normes de biosécurité. Toutes ces actions poursuivent le même objectif : élaborer des offres qui soient créatrice d valeurs pour nos adhérents » a précisé le président d’Euralis.

Informations sur le site d’Euralis

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