En 1929, l’écrivain hongrois Frigyes Karinthy lançait une idée audacieuse : chaque être humain sur Terre pourrait être relié à n’importe quel autre par seulement six intermédiaires. Ce concept, baptisé « théorie des six degrés de séparation », est depuis devenu un repère dans l’étude des réseaux sociaux et professionnels.
Près d’un siècle plus tard, trois entrepreneurs français ont décidé de s’en inspirer pour bâtir un projet concret : NovaRezo. Leur conviction ? Qu’un entrepreneur n’est jamais qu’à quelques poignées de main de son client idéal. Encore fallait-il inventer le bon outil pour transformer cette intuition en opportunités tangibles.
Le réseau nouvelle génération
Ces trois fondateurs ne sont pas arrivés là par hasard. Ils ont cumulé vingt ans de pratique dans différents réseaux d’affaires, des plus formels aux plus informels. Ils ont testé, comparé, analysé. Leur constat est sans appel : les réseaux classiques ne correspondaient plus aux besoins des entrepreneurs modernes. Trop de rigidité, trop d’obligations sans réel retour sur investissement, trop de formats dépassés.
Alors ils ont décidé de repartir de zéro. De créer un réseau qui place l’humain et l’efficacité au cœur de son fonctionnement, mais en y ajoutant une touche d’innovation technologique et une idée neuve : la recommandation monétisée. Ainsi est né NovaRezo, pensé par des entrepreneurs, pour des entrepreneurs.
NovaRezo n’est pas un simple club de networking, c’est une plateforme hybride. Elle combine le meilleur du digital, avec une interface performante et une intelligence artificielle qui suggère des connexions pertinentes, et la richesse des rencontres humaines, grâce à des événements réguliers en présentiel.
L’idée est simple : digitaliser le réseau pour le rendre plus efficace, sans jamais perdre la chaleur des relations directes. Les membres bénéficient d’outils modernes pour suivre leurs opportunités, tout en continuant à construire de la confiance au fil des réunions physiques.
La grande différence avec les autres réseaux ? La recommandation monétisée. Dans les groupes traditionnels, un contact transmis reste souvent informel et peu reconnu. Chez NovaRezo, chaque mise en relation a une valeur. En rémunérant la recommandation, le réseau reconnaît l’apport réel de chacun et instaure un cercle vertueux. Plus vous recommandez, plus vous êtes valorisé, et plus la confiance grandit.
L’IA au service des connexions
Un autre atout majeur de NovaRezo réside dans l’utilisation quasi incontournable aujourd'hui de l’intelligence artificielle. L’algorithme croise les données, analyse les profils et propose des mises en relation stratégiques. L’idée n’est pas de remplacer l’instinct humain, mais de l’augmenter. Un peu comme si chaque membre disposait d’un « GPS du réseau », capable d’indiquer le chemin le plus court vers un partenaire stratégique ou un futur client.
Chaque rentrée marque un temps fort pour NovaRezo. Après la pause estivale, les groupes reprennent leur rythme et renouent avec la force du collectif. C’est une relance d’énergie, où chaque rencontre crée une continuité.
La récurrence des réunions est d’ailleurs l’une des forces de la méthode car c’est elle qui consolide les liens, renforce la confiance et transforme des discussions en opportunités concrètes. Comme dans tout réseau, la confiance ne s’improvise pas.
NovaRezo se distingue aussi par sa philosophie. Ce n’est pas un réseau où l’on vient uniquement chercher du business. C’est un lieu d’échanges, d’entraide et de diversité. Les profils y sont variés, les expériences partagées enrichissantes, et l’idée fondatrice reste que la réussite individuelle s’appuie sur la réussite collective.
Des rôles clés : pilotes et capitaines
Au-delà des membres lambda, NovaRezo s’appuie sur des acteurs essentiels : les Pilotes de Groupe et les Capitaines de Région. Véritables catalyseurs d’opportunités, ils animent les collectifs, structurent les rencontres et diffusent l’esprit NovaRezo. Leur rôle dépasse la simple organisation. Ils sont des ambassadeurs de la philosophie du réseau.
Le modèle est pensé pour que ces acteurs trouvent aussi leur intérêt : revenus récurrents, montée en leadership, élargissement de l’influence. Une manière de faire rimer engagement avec reconnaissance.
La méthode séduit et s’affiche désormais lors d’événements majeurs. L’exemple le plus récent, la participation au Shaka Event de Biarritz, rendez-vous incontournable de l’innovation et de l’entrepreneuriat. Une occasion idéale pour faire découvrir la force du réseau et montrer concrètement comment il transforme les rencontres en opportunités.
Un écosystème en pleine expansion
NovaRezo est un écosystème en mouvement. Chaque connexion alimente la suivante, chaque mise en relation peut ouvrir une nouvelle perspective. C’est ce qui en fait une structure vivante, appelée à grandir avec ses membres.
Avec des résultats concrets (jusqu’à 70 % d’augmentation du chiffre d’affaires pour certains), NovaRezo prouve que le networking, lorsqu’il est bien pensé, est un levier stratégique. En reprenant l’intuition de Karinthy, NovaRezo démontre que nous ne sommes jamais bien loin de nos clients idéaux. Mais là où la théorie se contentait de suggestion, NovaRezo propose des outils, une méthode et une communauté pour transformer cette idée en réalité.
Sébastien Soumagnas
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